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Anita Peserico

10 ARTICOLI
ripartire dopo la crisi

Rimboccarsi le maniche per ripartire

La crisi può essere vista come un’opportunità per operare una produttiva trasformazione dell’azienda. Il ruolo del manager all’interno del processo di cambiamento
coronavirus e smartworking

Il Coronavirus ha accelerato la digitalizzazione in azienda

Lo smartworking prevede una nuova filosofia manageriale che cambia il modo di operare. Permette infatti di lavorare per progetti, dando ampia autonomia ai collaboratori

“Passione”, fattore decisivo nei nuovi modelli di business

Insieme alla determinazione rappresenta la chiave di volta per il successo di un’azienda. Sergio Marchionne e Steve Jobs fra gli esempi più eclatanti
lavoro con orario flessibile

L’orario flessibile aumenta la produttività

L’idea di base è quella di sganciarsi dalla logica dell’orario fisso 9-18. Lo “smart working” viene incontro sia alle esigenze del lavoratore che dell’imprenditore e permette un miglior bilanciamento fra vita privata e lavorativa
manager e forza vendita

Forza vendita, una risorsa da valorizzare

Nell’azienda il venditore è una figura chiave per la sua stretta connessione col cliente. Strategica un’accurata conoscenza dei prodotti da proporre
il manager aziendale, cuore e motore dell'azienda

Il manager, cuore e motore dell’azienda

Ci soffermiamo sui ruoli e i compiti di questa importante figura. Dal pensiero laterale alla cultura dell’ottimismo, ecco i piccoli segreti della cultura manageriale
motivazione aziendale

Motivazione. La “forza motrice” che governa l’azienda

L’imprenditore, quando intende raggiungere un obiettivo, è consapevole del fatto che non lo può realizzare da solo. Deve quindi “trascinare” tutti i dipendenti
comunicazione e marketing per le aziende

Comunicazione e marketing, investire è fondamentale

Molti non si rendono conto di quanto l’approccio faccia la differenza. I potenziali clienti devono sapere che esistiamo e cosa facciamo
clima aziendale

Un buon clima aziendale favorisce produttività e idee

Se si instaura un rapporto di fiducia fra manager e collaboratori, questi si sentono più coinvolti e si consolidano le sinergie tra le parti
formazione professionale

Formazione, il fulcro per investire nelle competenze

In azienda anche chi deve semplicemente rispondere al telefono deve possedere la giusta professionalità per interagire correttamente con il cliente

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